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2017,麻辣鲜香——人天集团馆配中心年会侧记

2018-01-08 09:04:02(已浏览601次)

                                         

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       1月1日,人天书店集团馆配中心2017年终总结会在“天府之城”成都召开,集团高层领导与馆配中心全体员工共计300余人参加会议。会议对2017年业务开展情况及当前市场环境进行总结分析,并对2018年工作进行部署。

       2018年,是人天书店的20周年,也是馆配中心成立的第十个年头,具有重要的节点意义。2017年,人天实现了23亿码洋的销售目标。
        2017年馆配市场受到价格战等影响,业务开展难度较大,但馆配中心在完善管理制度的保障下,仍然实现大幅增长。其中,合肥办事处、成都办事处、海口办事处、天津办事处四家办事处的图书、期刊、电子书均圆满完成当年任务。

邹进
       董事长邹进在会上提出,2017年馆配市场最主要的关键词为:生态。相较于2016年的“波澜不惊”,2017年的馆配市场风波不断,“价格战”等因素打破了馆配生态环境的稳定。集团董事长邹进提出,馆配商作为生态链中的一环,在其中发挥引导作用而非决定性作用。作为一个有责任的大型馆配商,人天也一直努力引导图书馆的资源建设方向,但良好的馆配生态还需依靠产业链各方的通力合作。
       集团总经理施春生从国家政策与行业层面着手,对馆配需要什么样的生态环境进行分析。施总表示,馆社店三方都要树立行业自律意识与协同合作意识,遵循市场竞争机制,促进馆配行业的稳定、有序发展。

施春生
       和谐的外部环境是业务稳定发展的关键。在激烈的市场竞争环境下,人天一直提倡与行业各方加强沟通,协同发展,建立合作共赢的馆配平台。邹进表示,人天将继续细化管理,提高服务质量,为图书馆客户提供精细化服务。陈继绍表示,办事处将加强与友商的沟通与互动,良性竞争,创造和谐友善的外部环境。
陈继绍
        维护和谐稳定的外部环境同时,内部治理同样至关重要。科学的管理制度是业务稳定开展的基石。2017年,馆配中心由于管理疏忽,造成两名员工严重违反公司规定,给公司造成严重影响,本次会上对严重违纪的两名员工给予严厉处分。董事长邹进提出,2018年人天将加强内部治理,在制度的保障下实现稳中求进。对制度的贯彻实行建立预警机制,通过程序监控进行风险控制。
       为保障业务稳定发展,人天着力加强基础建设,不断提升服务能力。首先是大规模建设现货库房。人天目前在用的库房总面积为5万平米,2018年青龙湖地区5万平米库房将投入使用,届时人天现采库房面积将达10万平米;其次是大规模增加现货品种。以强大的库房基地为依托,人天将大规模增加图书品种,目前库房新书品种超过50万种,新库房投入使用后,还将大规模扩充品种,并全部实现分仓管理;第三是大规模包发畅销书,定制常销书、畅销书。大大提高资源供应优势,在目前市场低价的基础上,最大限度地保障供书质量。 
颁奖典礼
       会上举行了隆重的颁奖典礼,为办事处颁发完成任务奖、超额奖,并奖励“三完成”办事处集体出国旅游度假。
      集团董事长邹进为合肥办事处、成都办事处、海口办事处、天津办事处等“三完成”机构颁奖。

      集团总经理施春生为合肥办事处、贵阳办事处、广州3办事处等三家优秀办事处颁奖。

      集团副董事长李虹为优秀员工颁奖,优秀员工奖励华为mate10手机一部及奖金。

      集团副总经理、馆配中心总经理陈继绍颁发图书完成任务奖及超额奖。

      馆配中心副总经理朱涛颁发期刊完成任务及超额奖。
会场一览
       本次会议为期两天,各办事处进行工作述职和经验分享。




      2018年,馆配中心将进一步实行精细化管理,细分市场,在公司“稳中求进”的总体基调下,继续保持大幅增长。对于企业来讲,增长是永恒的主题,人天将继续扩大业务规模,实现销售码洋的突破,产生更多的边际效应。2018年人天书店制定了27亿码洋的销售目标,为下一个20年吹响号角。   

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