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三大关键词盘点人天书店的2017

2018-01-25 11:09:01(已浏览954次)

                                           

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        2017年,是馆配市场的重大“利好之年”,全民阅读立法、公共图书馆立法、电子书纳入评估指标。2017年也是馆配市场的多事之秋,“价格战”、“口水战”烽烟四起。作为全国最大的馆配商,人天的发展与馆配市场的整体状况休戚相关。2018年1月20日,在人天书店集团2017年终业务总结会上,董事长邹进用三大关键词盘点了人天的2017。
 
关键词一:治理

       由于公司制度的漏洞与管理的疏忽,2017年,天津办事处在招投标中存在违规行为,造成严重的负面影响。董事长邹进表示:对于人天出现的任何违规行为,公司都绝不姑息。招投标制度固然有诸多弊端,要等待市场的调整。人天书店坚决不行贿,坚决不造假,坚决摒弃潜规则,合法合规的积极参与,违法违规的敬而远之。今后,人天书店以身垂范,以制度管理为首义,带动行业创建健康有序的馆配生态体系。同时呼吁馆配产业链各方携手,加强自律,从根本上肃清馆配市场环境。
        邹总说,一直以来,人天始终以服务图书馆资源建设为核心,致力于良好的馆配市场体系的构建,此次事件无疑暴露了人天管理的漏洞。本来脆弱的馆配市场,更需要人天书店这样有行业地位的公司来维护,而事情恰恰发生在我们公司,让业内合作伙伴和朋友倍感失望,我十分惭愧和自责。人天书店将正视自身问题,不回避,不推脱,积极寻求解决方案。作为公司最高管理者,我责无旁贷,任何员工发生的问题都是我的问题,在此我向出版社、图书馆用户和友好的朋友致歉,也准备承担由此带来的一切后果。

关键词二:增长

        邹总说,对于企业而言,增长是永恒的主题。尽管出现了如此重大事件,但人天发展目标不会改变,人天为图书馆服务的宗旨不会改变。出现在个别市场和个别经理的行为,不应该累及到人天的全体员工。人天书店永远把自己员工的利益放在第一位,始终关心员工的发展和福祉。邹总说,我带领大家奔小康,奔中产,走共同富裕道路的决心和意志,永不会改变。
       2017年,人天书店销售总码洋突破23亿。为保障业务发展,人天书店不遗余力地加强基础建设。首先,人天大规模建设现货库房。2018年1月,青龙湖地区5万平米新库房将投入使用,人天三大库房总面积将达10万平米;其次,大规模增加现货品种,提升供货能力。人天在强大的仓储能力基础上,大规模增加现货品种。目前现货品种超过50万种,新库房投入使用后,现货品种还将增加10万种以上;第三是大规模包发常销书,定制畅销书,提高资源供应优势,在图书馆采购普遍低折扣的现状下,尽自己最大的能力保障图书质量。
        人天书店已经是一个多元产品的书业公司,业务已拓展到除馆配之外的批销业务、线上业务、电子书及出版业务。2018年,馆配纸本书刊业务在总体业务中的比例,将首次低于50%,这预示着人天书店转型的开始,同心多元化的发展战略,不仅拓展了企业的生存空间,也降低了单一业务带来的风险。

关键词三:安全

         2018年,是人天书店的20周年,人天销售目标27亿码洋。纵使馆配市场严峻,风波不断,27亿的目标不会向下调整,一定要完成,一定会完成,也一定能够完成。邹总说:一个码洋都不能少!我们将再次证明,人天是一支钢铁的队伍。
        邹总进一步强调,安全管理是企业生存发展的基石。随着人天规模的扩大,业务量的增长,安全体系的建设尤为重要。第一是制度建设,给每一个人的行为划定红线,杜绝一切违法违规事件再度发生。第二是加强精细化管理,建立完善的预警机制,通过管理程序进行风险控制,防患于未然。第三是安全生产,新库房启用后,大规模的基本建设告一段落,但库房分别设置在三处,安全生产尤为重要。偌大的库房是人天壮丽的天际线,但安全生产才是人天的生命线。
 
 
朝气蓬勃的团队
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  

10万平米现采库房

新库房外景
 
 
库房生活区
 
 
新库房内景
 
 
 
 
 
青龙湖库房
 
 

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