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成为一名优秀管理者的新技能,你get到了吗?

2018-07-17 04:48:52(已浏览245次)

                                                                                           

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         现代企业常常面临这样一个问题,把一名优秀骨干提拔为管理者的结果,是得到了一个蹩脚的部门领导,失去了一个优秀的业务骨干,于是公司和员工“双输”了,为什么呢?

       很简单,做一个优秀员工和优秀管理者是两码事。要想完成从优秀骨干到优秀管理者的转变,不仅要求能力上的进步,更重要的是思维上的提升。

        7月11日,人天书店第四期中层培训会议举行,集团总经理施春生将管理学专业理论与工作实际相结合,为全体中层领导解锁成为一名优秀管理者的新“姿势”。


施春生


        “波特定律”、“墨菲定律”、“彼得原理”、“热炉法则”、“酒与污水定律”......施总将这些管理学与心理学方面的专业术语与工作实际相结合,让在座的中层领导们“脑洞”大开、豁然开朗。

        “管理没有终极的答案,只有永恒的求索”。如何让中层管理者厘清角色,提升领导力,带起一支高效能团队,是人天书店领导队伍建设的持续性课题。

 

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